01 डिजिटल परिवर्तन में बड़े बदलाव
अब हम पूर्ण मोबाइल इंटरनेट के युग में हैं, मोबाइल इंटरनेट दुनिया को फिर से परिभाषित करता है, सब कुछ जुड़ा हुआ है, हर कोई जुड़ा हुआ है, विचार जुड़े हुए हैं, डेटा जुड़ा हुआ है।
एक ओर, चीन में दुनिया का सबसे बड़ा मोबाइल इंटरनेट, दुनिया का सबसे बड़ा ऑनलाइन शॉपिंग ग्रुप, दुनिया का सबसे बड़ा मोबाइल भुगतान समूह और दुनिया का सबसे विकसित उपभोक्ता इंटरनेट है, जिसने अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा के साथ इंटरनेट दिग्गजों के एक समूह को जन्म दिया है। हमारे पास दुनिया का प्रमुख फिनटेक, दुनिया का प्रमुख डिजिटल मार्केटिंग, सबसे अधिक एआई एप्लिकेशन परिदृश्य, सबसे बड़ा बड़ा डेटा और सबसे सक्रिय ब्लॉकचेन एप्लिकेशन, सबसे ब्लॉकचेन वेंचर कैपिटल और एक इनोवेशन इकोसिस्टम है, जो नवाचार के सभी अवसर हैं।
दूसरी ओर, हमारे औद्योगिक इंटरनेट और दुनिया के सबसे बड़े उपभोक्ता इंटरनेट के बीच शानदार रासायनिक प्रतिक्रिया का परिणाम क्या होगा? यह आज हमारे डिजिटल परिवर्तन का संदर्भ है।
सबसे पहले, इसमें कोई संदेह नहीं है कि यह आवश्यक है। आज, हर कोई इस बात से सहमत है कि डिजिटल परिवर्तन एक अपरिवर्तनीय प्रवृत्ति है, और कई उद्यमियों का मानना है कि यदि आप रूपांतरित नहीं करते हैं, तो आपके पास पांच वर्षों में कोई अवसर नहीं हो सकता है।
दूसरा, हर उद्योग में उद्योग बेंचमार्क हैं, जिनमें कम या ज्यादा सफलतापूर्वक डिजिटल परिवर्तन पूरा हो गया है, और अब कोई आदमी की भूमि नहीं है।
तीसरा, प्रत्येक उद्योग में एक डिजिटल ट्रांसफ़ॉर्मेशन एनबलर होता है, और डिजिटल क्षमताओं का उत्पादन अधिक उद्यमों के लिए डिजिटल परिवर्तन के लिए एक बहुत ही अनुकूल मिट्टी प्रदान करता है।
आइए वास्तविक परिवर्तन की स्थिति पर करीब से नज़र डालें। पैमाने को बढ़ावा देने में देरी, कोई वास्तविक मूल्य नहीं, लेकिन इसकी कठिनाई भी दिखाता है।
02 डिजिटल परिवर्तन में "नेता" की भूमिका
"पहाड़ों में सड़क को खोलने और नदियों में पुलों का निर्माण" करने का दृढ़ संकल्प भी "पहले नेता" से है, और यह दृढ़ संकल्प डिजिटल परिवर्तन की बहुत गहरी समझ होनी चाहिए।
निर्धारण पर्याप्त नहीं है, डिजिटल परिवर्तन सफल उद्यम एक नया खाका, एक नई दृष्टि बनाएगा। कोई भी उद्यम जो परिवर्तन में अच्छा करता है, निश्चित रूप से एक नए मिशन और एक नई दृष्टि के साथ शुरू होगा। अब, हर कोई डिजिटल परिवर्तन के परिणाम को पहचानता है: सभी व्यवसाय प्रौद्योगिकी कंपनियां बन जाएंगे।
03 डिजिटल परिवर्तन मौलिक रूप से लोगों का परिवर्तन है
1। अध्ययन करके शुरू करें
इस मिशन विजन ब्लूप्रिंट को प्राप्त करने के लिए, "टॉप बॉस" जो पहली बात है, वह सीखना है।
2। अपने संगठन का पुनर्गठन
डिजिटल परिवर्तन उत्पादन संबंधों में एक बदलाव है, न कि केवल प्रौद्योगिकी अपनाने के लिए। न केवल मानवरहित कारखाने, रोबोट, रोबोट हथियार डालते हैं, बल्कि उत्पादन संबंधों का परिवर्तन, संगठनात्मक संरचना का समायोजन होना चाहिए।
वास्तव में, कई उद्यम इस तरह हैं, कुछ समय के लिए डिजिटल परिवर्तन, आप पाएंगे कि औद्योगिक इंटरनेट वास्तव में एक बहुत ही जटिल प्रणाली, मशीनरी, उपकरण, प्रक्रियाएं और एकीकृत मानकों की कमी के अन्य पहलुओं, अत्यधिक व्यक्तिगत, टीम को सिंक करने की आवश्यकता है। इसलिए, प्रत्येक व्यवसाय इकाई, प्रत्येक संयंत्र को अपनी डिजिटल परिवर्तन टीम की आवश्यकता होती है।
3। मानव परिवर्तन
डिजिटल परिवर्तन वास्तव में "लोगों" का परिवर्तन है, और लोगों का सबसे सफल परिवर्तन सबसे अधिक होना चाहिए।
योग करने के लिए, यदि "नेता" इतना बड़ा दृढ़ संकल्प करना चाहता है, तो उसे सीखने से शुरू करना चाहिए, और फिर संगठनात्मक परिवर्तन, लोग परिवर्तन और सांस्कृतिक परिवर्तन, और डिजिटल परिवर्तन लोगों का सबसे मौलिक परिवर्तन है।
पहचानें कि डिजिटल परिवर्तन एक मैराथन परियोजना है। सीखने की शुरुआत से, सभी परिवर्तन लोगों से शुरू होते हैं, लोग बदलते हैं, और विचारों की छलांग से शुरू होते हैं। केवल इस अवधारणा के साथ हमारे पास दृढ़ संकल्प हो सकता है, केवल हम केवल भारी निवेश करने की हिम्मत कर सकते हैं, केवल हमारे पास एक नया मिशन हो सकता है, केवल हमारे पास एक नई दृष्टि हो सकती है।
सीखने से धारणा में बदलाव, दृष्टि में परिवर्तन, पथ में परिवर्तन होता है। "शीर्ष नेता" का मुख्य परिवर्तन व्यवहार एक शिक्षण संगठन का निर्माण करना, संगठन का पुनर्गठन करना और लोगों को बदलना है।
कुछ उद्यमों को "छोटे कदम" की आवश्यकता होती है, कुछ उद्यम "बड़े प्रगति" हैं।
यह वही है जो मैं डिजिटल परिवर्तन में "नेता" की भूमिका के बारे में आपके साथ साझा करता हूं। इसे सीधे शब्दों में कहें, तो यह सीखने से शुरू होता है, लोगों के परिवर्तन से शुरू होता है, और संरचनात्मक समायोजन और संस्कृति से सभी-गोल संगठनात्मक परिवर्तन होता है।